【特別報導】 將湖南炎帝從虧3億翻轉成世界百大 鐘建和 33年中國經驗，直銷市場第一導師

 
從要拿著糧票買食物的年代，走到行動支付時代，口袋裡的200元一個月也花不掉，鐘建和見證了中國大陸從封閉到開放，從落後到開發，從限制到開展，對中國人文特性與政商關係知之甚深。2020年底，他從湖南炎帝生物工程公司全球執行總裁任內屆齡退休、回到台灣，其完整的大型傳統產業工作訓練，以及紮紮實實的第一線直銷市場經驗，也成為有意前進中國的本土業者最寶貴的取經對象。
圖片提供／鐘建和
 
 
Q：您是赴大陸發展的業界先鋒，請簡述您的中國經驗。
鐘建和（以下簡稱鐘）：我1988年就赴大陸投資，第一個10年，從北京、天津開始，再一路往南方發展到廣州、深圳、東莞，幾乎跑遍大半個中國，還組織了深圳特區台商協會，擔任發起人和副會長。第二個10年，由於投資生物科技業，而接觸了直銷產業，任職美商賽智公司，之後再到天獅集團，擔任環太平洋區總裁；第三個10年，則給了湖南炎帝。
炎帝是2005年成立的，我2010年去的時候它還沒拿牌，接手時第一個月業績才43萬人民幣，原本

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