陳可任
【中國直銷透視】疫是難，疫是機 辦法總比問題多
豐富人生 / 直銷世紀第346期 / by 陳可任疫情下，市場面臨的難點有哪些呢？對於分享行業來說，難點又有哪些呢？而機會又在哪裡呢？ 疫情這個話題讓人厭，讓人煩，也讓人思考，
【中國直銷透視】分享行業的未來從「心」出發
豐富人生 / 直銷世紀第345期 / by 陳可任上期的分享是筆者做為圍城內的親身經歷者，在圍城的這個點上來看市場，本期則立在圍城的角度來看行業。筆者分享的圍城，泛指深受疫情影響的城市／地區／國家。疫情與我從沒
【中國直銷透視】困在圍城看市場
豐富人生 / 直銷世紀第344期 / by 陳可任本期的這個標題有點特別，因為筆者寫作當時正困在圍城中。過往的分享，是從大局來看，這一次將從一個點來看大局。 請允許我先分享一下本人的親身經歷，然後再關聯到市場
【中國直銷透視】誰是韭菜？
豐富人生 / 直銷世紀第342期 / by 陳可任時間飛逝，不知不覺一年就過去快一半了。在這幾個月的時間裡，市場有什麼新變化呢？帶著問 新冠疫情的不斷反覆，令全球經濟持續下行。中國的疫情，目前是得到有效的防控
【中國直銷透視】掩耳盜鈴到底騙過了誰？
豐富人生 / 直銷世紀第341期 / by 陳可任對客觀存在的現實不正視、不研究，採取閉耳塞聽的態度，最終便會自食苦果。這個成語用來比喻當下的大陸直銷市場，也很貼切。 掩耳盜鈴這個成語出自《呂氏春秋˙自知》，
【中國直銷透視】市場經營的矛與盾
豐富人生 / 直銷世紀第340期 / by 陳可任任何事物沒有錯與對，只是觀點與角度的問題，這就是矛與盾。無論是政策法規、市場制度、產品問題或經營問題，從辯證的角度來說都有矛盾的地方。 傳說，
【中國直銷透視】市場經營論～成敗皆蕭何
豐富人生 / 直銷世紀第336期 / by 陳可任在全球經濟受到重創的今日，在全球製造業受到重創的今日，給中國大陸帶來了巨大的發展機遇，蕭何出現了，韓信成功的時間指日可待，但還會敗亦蕭何嗎？ 中國大陸是一個既
【中國直銷透視】寬深結合的硬道理 經營加減法
豐富人生 / 直銷世紀第335期 / by 陳可任市場是疲軟的，市場也是充滿前景的，要贏得市場，很重要的是「心態」。企業也好，市場經營者也好，掌握好加減法，才有贏的機會。 「野火燒不盡，春風吹
【中國直銷透視】災劫再勵 災後新生兒後記
豐富人生 / 直銷世紀第334期 / by 陳可任不知不覺，今年已經要進入第三季度了。讀者們還記得去年本專欄曾經連續分享了四期名為《災後新生兒——新環境下新直銷／類直銷企
【中國直銷透視】心態決定出路 ～疫下心路
豐富人生 / 直銷世紀第333期 / by 陳可任現在流行著一句話：「寧願砸鍋賣鐵湊6萬元投資金盤，也不願花600元買產品做穩健經營。」這就表明經營心態已經到達所謂的賭徒心態。市場不缺好的產品，
【中國直銷透視】 疫中的商機
豐富人生 / 直銷世紀第331期 / by 陳可任在全球疫情肆虐的現今，中國的外貿出口企業面臨嚴峻的生存考驗，內需又由於經濟的不景氣，百姓口袋的錢，每況愈下，經濟彷彿倒退了近20年。而疫情之下，
【中國直銷透視】 疫情過後，中國直銷行業的危機與機遇
豐富人生 / 直銷世紀第330期 / by 陳可任新冠疫情讓民眾倍受折磨，經濟倍受打擊。本期將與讀者分享中國大陸現今階段，市場自救、復工復產情況，及對直銷行業來說，為何既是危機又是機遇？危機是什
【中國直銷透視】 疫下迷局
豐富人生 / 直銷世紀第329期 / by 陳可任疫情緩解後，直銷／分享行業將在溝通模式、培訓模式、分潤模式、訂單模式等方面帶來大的變化。但無論直銷／分享行業的模式發生什麼變化，行業的特質是不會
【中國直銷透視】 「疫」來順受
豐富人生 / 直銷世紀第328期 / by 陳可任還記得上期交稿的時間是2020年2月8日，時至今天，不知不覺一個多月過去了。戰「疫」到現在又是一個怎樣的狀態呢？普羅大眾的心態又是怎樣呢？對於中
【中國直銷透視】 毒魔再現江湖 新冠肺炎疫情對中國直銷業的影響
豐富人生 / 直銷世紀第327期 / by 陳可任歷史的巧合，歷史的重現。在剛過去的2019年，直銷行業遇上「權健事件」，歷史是在2018年的12月底引發風波，短短的1個月內引發了直銷行業/保健
【中國直銷透視】 滾滾長江東逝水 中國直銷市場歲末盤點
豐富人生 / 直銷世紀第325期 / by 陳可任「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。青山依舊在，幾度夕陽紅。」筆者借用明代文學家楊慎《臨江仙-滾滾長江東逝水》中的詩篇引開了本期分享
【中國直銷透視】 曙光在招手 中國分享行業現狀
豐富人生 / 直銷世紀第323期 / by 陳可任「打鐵要靠自身硬」，如果內部的抗風險能力是足夠的，外部環境的變化就不足以摧毀企業與行業。 自從「災後新生兒」的連載4期之後，就沒有再分享過當下中國保健市場的現
【中國直銷透視】 災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記（四）
豐富人生 / 直銷世紀第322期 / by 陳可任直銷經營要跟隨本質走，直銷經營的合作夥伴不是機槍掃射而來，而是狙擊步槍點射來的；直銷企業能否邁向成功，不是看有多少人，而是看有多少志同道合的人。
【中國直銷透視】 災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記（三）
豐富人生 / 直銷世紀第321期 / by 陳可任分享行業的獎金制度分配模式講求的是個性化，要根據產品的特性、價格、市場面及公司的文化、理念來綜合設計，而不是現今市場上充斥的統一模板。現今比較紅
【中國直銷透視】 災後的新生兒 新環境下新直銷／類直銷企業長成記（二）
豐富人生 / 直銷世紀第320期 / by 陳可任產品是企業立身的根本，產品不能脫離法規，產品不能脫離市場，產品不能依賴模式。打造企業的藍海，需要多維度的考量，條條道路通羅馬，但也非一日可達。
最新發布內容
【產業訊息】美商慕立達愛睿希：「紮根市場翱翔世界ROOTS + WINGS」影片獲泰利獎
【產業訊息】安麗公司董事會聯合主席德．狄維士（Doug DeVos）榮獲世界直銷聯盟（WFDSA）終身成就獎
【組織醫觀點】 不容易被激勵？ 有可能是少了血清素、正腎上腺素、多巴胺
新書快訊
